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团队建设与凝聚力培训课程大纲

发布时间:2018-10-22 09:46  点击量:

成都团队建设与团队凝聚力训练


课程背景:

在不断加剧的竞争面前,个人的能力已经非常微不足道,团队作战成为面对激烈的市场竞争的利器。如何建立团队、带领团队创造******的市场价值,成为每一个企业人必须面对的课题。

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课程目标:


了解团队价值,塑造团队灵魂;通过四破四立迅速构建团队,导入团队精神,明确忠诚、责任与协作为团队的基本支撑;打造团队执行力,强化团队凝聚力。

课程时间:2天,6小时/天

授课方式:游戏互动 -案例分析-实用实效-幽默风趣-氛围活跃-学员分享


重庆团队培训课程大纲:

团队的价值


分组讨论:为什么要建立团队?团队的价值是什么?


一、什么是团队


1、团队的概念

2、团队的重要意义

3、高效团队的基本特征

4、塑造团队精神


第二讲:打造团队的要素


一、破四旧


1、破经验主义

2、破本位主义

3、破功利主义

4、破个人英雄主义


二、立团队的步骤


1、打造团队文化

2、制定团队目标

3、明确成员职责

4、建立有效沟通


第三讲:团队执行力


一、团队执行力的要素:忠诚、责任与协作


1、忠诚于自己的信念

2、忠诚于自己的工作

3、忠于诚自己的企业

4、如何树立我们的责任感


学员分享


二、团队执行力的落实:


1、寻求共同目的

2、规划团队计划

3、凝成利益群体

4、推举团队首领

5、建设工作流程

6、设计绩效考核

7、实施看板管理


第四讲:团队凝聚力的打造


一、团队凝聚力的表现:


1、因时而变、与时俱进


2、共同目标的形成


3、团队荣誉感的塑造


案例分析:足球赛


二、团队凝聚力的形成


1、沟通合作默契

2、行动协调一致

3、内外融为一体

4、共创新的天地


《演讲培训》公开课

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